【建材网】现阶段，地板随着地板行业的企业强自发展逐渐成熟，地板品牌之间亦需加强自身的扶持发展模式，另一方面，经销对于需要经销商大力支持的商加身发式中小地板企业，亦需加强对于经销商的展模扶持力度。
　　地板行业的地板竞争大部分是经销商之间的竞争。对于以“加盟、企业强自代理”为主要模式而言，扶持经销商的经销成功与否，盈利与否将直接关系到企业自身的商加身发式发展和利润空间的增长情况。
　　企业支持经销商可以加快产品的展模销售速度，扩大产品销量，地板占有更大的企业强自市场份额，同时也能增强经销商的扶持盈利能力。从而建立起企业和经销商之间牢固的“互惠互利”的合作关系，形成统一有效的阵线联盟。给予经销商适当的扶植，也能增强他们的经营信心和开拓理念，让他们不再只满足于得过且过的经营思想。
　　只有这样，企业才能在产业链的良性循环发展中可以真正有所作为。因为只有经销商盈利了，才能为企业的产品宣传和推广作出更大的努力，进而带动企业获取更多的利润，吸引更多的经销商加盟代理，加盟代理的经销商越多，企业的产品销量也就越多，自然，企业的盈利也就越多。
　　但是由于现在的地板经销商大部分是个体，思想意识、管理方式、市场开拓能力和文化素质普遍不高，这对地板行业的发展是有很大影响的，因此，企业应加大对经销商的扶植力度适时的“授人以渔”，将一些先进的管理方式和销售经营技巧传授给经销商。
　　经销商可以说是地板企业面向消费者的一张“脸面”，经销商的形象将直接关系到消费者对企业的形象的评价，扶植经销商，提升他们的形象实际也是在为企业形象长远做准备。只有这样才能实现企业和经销商的互利共赢局面的实现，推动地板市场健康有序、快速地发展。
　　当然，在这其中经销商的有效配合也至关重要，他们只有转变过去那种固步自封，简单的家庭式经营方式，学习一些先进的管理模式和销售技巧，完善服务，将视野放眼在整个地板行业的发展。