【建材网】“一个企业，原木必须有自己的门关态度，才能获得长久的注和重视良性发展。”近日，行业某原木门企业李总向记者表示，发展一个的态度企业应该有自己的态度，这包括对企业自我、决定对企业经销商以及对整个行业的品质态度等，都应该有企业鲜明的原木个性并符合正确的价值观。只有这样的门关企业，才能赢得市场的注和重视认可，才能获得长久发展。行业

对自己的发展态度：坚持原创高品质

李总表示，一个企业的态度态度，首先应该表现在对企业自我这方面上，决定而原木门企业的态度正是，坚持为消费者提供原创的高品质原木门产品。

李总解释，当今的市场，山寨肆虐横行。许多商家看到原木门产品受市场欢迎，都纷纷把目光投注过来，却往往只是一味的模仿、抄袭，缺乏创新。“重模仿、轻设计”已是许多企业获取利润的捷径，一些厂家为了利益，省掉高投入的研发环节，竞相模仿市场上的畅销产品。

“长此以往的山寨，必然是作茧自缚。因为自身不具有研发技术和生产能力的企业，一旦没有了模仿对象，就失去了支撑。到较后同类产品滥充于市，整个企业就难免崩然倒塌。”

李总认为，原木门企业不能只是市场的跟随者，而应具备研发的持续造血能力，主动出击来抢占市场先机。多年来，原木门企业为了保持原创性，致力打造专业的研发团队，巨资投入产品研发，并保持与国内家居装饰设计行业紧密联系，时刻把握较新家居设计流行趋势，高频地不断推出高质、款式创新的新产品。

对经销商的态度：从博弈转向共赢

“除了产品，经销商对原木门企业的发展也是极为至关重要的。因此，一个企业的态度如何，可以从该企业与经销商的关系中清晰看得出来。而我们原木门企业在这方面坚持的观点是：要把厂商关系从博弈转向共赢。”李总表示。

在过去，厂家是主角，经销商是配角，厂商之间的关系往往处于博弈之中，相互都想压制对方，从对方中得到更多的益处。但在原木门企业看来，企业的产品都是靠经销商销售出去的，所以经销商更是主体。厂家和商家应发挥各自优势，共同将企业做大。

采访中，李总告诉记者，原木门企业一直坚持着的一个理念是，要将经销商变成合作伙伴，从博弈转向合作共赢，建立厂、商价值一体化的新型渠道合作模式。因此，原木门企业把旗下的每一位经销商都当作合伙人，密切关注他们的经营动向，向他们不断输出理念、管理和运作技能。同时，还投入大量资源和人力扶持，引导经销商进行合理的销售规划，强化终端建设，较终实现厂、商共赢。

据了解，原木门企业这种对于经销商的管理理念，对经销商的经营带来了良好的市场效果，从而得到了众多经销商的拥护，还吸引了大量投资者向企业表示了加盟意向。

对行业的态度：保持高度社会责任感

一个成熟的有态度的企业，除了时刻关注企业的自身发展和内部经销商的发展外，还应该关注和重视行业的发展，保持高度的社会责任感。而原木门企业在社会责任感方面的态度，从该企业在产品防伪方面的努力也可见一斑。

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