【建材网】随着门窗行业的门窗盲目深入发展，门窗市场的转型激烈竞争，各门窗企业为了在市场占有一席之地，遇困研都在想方设法提升产品优势。新品然而，胜关在原材料市场急速上涨的门窗盲目背景下，门企只有通过不断研发新品才是转型致胜的关键。

门窗企业在原材料、遇困研楼市调控等各方面因素影响下，新品已暴露出自身存在的胜关严重问题，对行业的门窗盲目发展和门窗企业的生存构成威胁。加上对产品开发的转型轻视与无奈、品种上缺少间容性和继承性、遇困研产品维修与服务欠缺对人力资源严峻形势认识不足、新品从业者素质低下制约发展等等，胜关这些问题已毫无保留的呈现到了每个门窗企业老板的面前，是应该面对问题和解决问题的时候了。

盲目转型导致门窗企业陷入困局

欲善其事必先利其器，对于门窗企业来说较有说服力的就是产品，没有好的产品，其他方面都解决了，企业依然是没有竞争力，就像是一把非常先进的枪却没有子弹，依然是没有杀伤力的。所以对产品的开发应该引起足够的重视。只有针对市场需求，开发出适应市场的产品，才会赢得先机。市场的需求总是有的，而且是非常巨大的。现在很多门窗企业已经意识到一线城市的竞争已经趋于白热化，大多数门窗厂家都在拼死的挣扎，于是把目光纷纷转向二三级城市、甚至是农村市场的这篇所谓的蓝海。但是很多门窗企业却感受不到蓝海带来的舒适，是什么原因呢。原来很多门窗企业急于抢占市场，没有经过前期的市场调研，直接把挤压的仓库里的产品摆到了所谓的蓝海市场，结果是没什么销量，尽管已经相对于一线市场压低了价格可还是没有业绩。原因在哪里，转向二三级市场的策略应该是没有错的，但是市场变了，消费人群变了，消费心理变了，我们的产品却没有相信的变化。

新品研发是门窗企业“抢占城池”的关键

所以说门窗企业要想抢占一个新的市场，特别是竞争还不是很激烈的市场，新产品的开发是重中之重。进入新市场前的市场调研是必不可少的，首先是必须要了解这个市场的消费人群的消费习惯和消费心理，有着什么样的习俗，收入如何，生活方式怎样，对门窗产品有没有特殊的要求，天气环境怎么样等等，然后根据所获得的信息，组织研发人员进行相对应的新产品研发，不要害怕失去先机，磨刀不误砍柴工，只要产品符合这篇市场，已上市配合广告宣传就会很快得到消费者的认可，那怕只有两三处的亮点都会表现出与其他产品的差异化，因为这是为他们而设计的。而且相应的品牌也会被这个市场所认知，为后续产品的改良和新产品的推广打下牢固的品牌基础。品牌就在产品中树立起来。

其实品牌的建立并不是一蹴而就的，并不是在中央电视台黄金时段做几天广告就是品牌产品了，关键是人性化的产品真正是为消费者所设计的，能够满足他们需要的好的门窗产品，就是消费者中的品牌，这才是真真正正的品牌。所以产品研发的投入并不是单纯的做产品，而是做好品牌的关键一步，也是促进产品营销的有力武器。

小编认为，目前的门窗业虽暂时处于低迷时期，但在某种角度来说，此时低迷时期也正是门窗行业走向成熟规范的一个过程。相信在不久的几年内，门窗行业将会越来越成熟。