【建材网】橱柜企业在发展的打造独特过程中总是先模仿在创新的模式，但是橱柜创新很多橱柜企业就只停在模仿的阶段，导致了行业的服务一种跟风现象，谁家都有这款，模式这样一来橱柜行业的稳驻同质化现象严重，对企业自己的市场发展也是一种阻碍，所以到头来花大力气去模仿别人，打造独特不如自己花大力气去学习别人精华加注自己的橱柜创新创新，或者寻找其他的服务市场需求点来壮大企业。

打造独特橱柜服务创新模式 稳驻市场

很多橱柜企业依旧是模式模仿别人的产品，总是稳驻不能从自身出发，从市场出发来寻找行业中的市场创新点。目前也有很多企业专注于产品创新研发，打造独特这个方式当然是橱柜创新符合企业的发展经营主线路的，但是服务作为橱柜企业来讲，是不是可以从多方面来考虑和挖掘创新的点呢?全部都在一个方面做创新研发是不是会使自己的企业压力很大呢?面对市场众多的老牌或新崛起的企业，没有一点独特之处如何能轻易击倒对手。

古代战法有云：避实就虚。说的就是我们在作战的时候应该避开敌人强大的地方，而去攻击他们的弱势之处。因此橱柜企业可以试图从服务方面去打造一支强势崛起的军队，这也是树立了自己的一道鲜明旗帜。比如说某某企业以环保型橱柜产品为风格，那么消费者在想到环保橱柜产品时就会想到这家企业。而我们企业则是以综合性橱柜服务为特色，那么消费者在想到企业的服务时马上联想起我们企业就是橱柜行业当中服务质量较佳的企业。

因此利用大家在服务方面的无特色强劲需求点，然后我们迅速针对这个点树立起企业独特的风格，不跟品牌橱柜企业去争夺产品方面的绚丽色彩，从而避免了被优势产品对手压制的结果，试想如果众多企业都去争夺环保型产品市场，到时候只有胜利的几家企业可以在消费者心中占据较深的好印象，对于失败的橱柜企业而言，他们就算被市场认识但是也只是被视作为环保橱柜产品市场当中的失败者，他们的产品也会被消费者认为质量不咋地，要不然为什么别的企业产品销售那么好。利用综合性橱柜服务优势可以使得企业鹤立鸡群。