【建材网】消费者的木门需求不仅仅靠房地产商，而是企业整个的产业链，产业链的何联合房整合，对所有的地产环节都提出了越来越高的要求。同时房地产商的商满品质需求也越来越高，随着精装修行业的足消成熟，房地产商越来越重视楼盘的需求品质，注重打造自己的木门品牌。作为家居建材行业，企业如何跟开发商一起共同为消费者创造更高的何联合房利益和价值，这是地产目前较主要该思考的和要争取努力的方向。

建立高品质的商满供应链 打造**率的产业链模式

在房地产开发模式下，要满足消费者的足消需求，开发商和供应商定要建立高品质的需求供应链。这种品质的木门需求，是互相的合作，寻求真诚的供应商，打造**率的产业链的模式。这里面涉及到设计、安装、售后服务等各个环节。要想做到这一点，共同的价值观是互相合作的基础。从房地产和供应商的角度来讲，虽然有各自的利益需求，但是共同的价值观是互信的基础。对于开发商而言，一个拥有共同可持续发展的价值观的企业，是诚信供应商较好的承诺。同时也是较好的战略合作伙伴。

价值的融合才可以构建起品质链，今天消费者对整个的房地产的品质要求是越来越高，如何才能保证这个链条有力的传送到消费者，这种品质链就越来越重要。

建立一体化的解决战略 共同打造1+1>2的市场价值

另外一点就是一体化的解决战略，供需双方的战略需求就是从规划开始，不同市场的需求和产品定位达成共识，再到生产、安装和服务，建立起标准化的模式，形成一体化的合作，才能极大的提高合作的效率，缩短时间，降低成本，较重要的是，提高精装修的品质，共同在品牌、成本、营销等多个方面带来1+1>2的市场价值。

随着国内房地产商不断的深入，我们的建设不仅仅在一些中心城市，现在很多房地产商的网络已经触摸到全国的各个地方，供应商必须要具备健全稳定的全国的营销和服务网络，才能实现从原料产品的供应这种简单的贸易形式向联合设计，并能大规模的提供合作的伙伴关系转变，这也是产业链的升级。

同时，供应商还具备了在资金、人力、品牌、研发、生产、产品、管理、服务、运营等多个层面上，与房地产商我相匹配的运营体系，才会形成稳定可靠的供应链，才能真正的实现消费者、房地产商、供应商多赢的局面。

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