垃圾分类已在宁波市推广多年，垃圾但该项工作的分类推进效果并不尽如人意。“垃圾分类之所以难，也需是物业因为这是一项后端决定前端的工作。后端处理方式的公司变化，需要前端的垃圾市民、物业公司作出相应的分类调整，予以配合。也需”市政协委员竺浩兴认为，物业垃圾分类不光要培养市民的公司习惯，也要调动物业公司的垃圾积极性。

作为一名政协委员，竺浩兴十分重视垃圾分类的也需推进工作。他发现，物业在垃圾分类和减量的公司过程中，小区物业公司承担着众多具体工作。物业公司的参与程度，是决定垃圾分类是否成功的关键之一。近年来，随着垃圾分类宣传力度的不断加大，市民对垃圾分类的重视程度越来越高。然而，由于部分物业公司参与垃圾分类的热情不高，在垃圾分类管理上配备的力度不足，在垃圾收运过程中往往存在混收、混运的现象。

“物业公司对垃圾分类的重视程度不够，不仅影响了垃圾源头分类的质量，也在一定程度上打击了市民参与垃圾分类的积极性。”竺浩兴委员说。为此，他建议，市住建委可将垃圾分类作为物业公司的法定职责加以明确，并纳入物业管理评价体系。同时，相关部门可加大对居民住宅小区垃圾分类的日常监管力度，规范物业公司收运操作，建立行之有效的垃圾分类、回收、处置等环节的奖励与约束制度，调动物业公司参与垃圾分类工作的积极性，确保垃圾分类常态化。

垃圾分类工作需要全民参与，物业公司也需要加入进来，以往人们在谈到垃圾分类的时候，往往认为这是环卫部门和社区的工作，现在看来，想要把垃圾分类工作做的更好，也需要把物业部门添加进来，实现全民促进垃圾分类。