质量是企业生存、发展之本。公司构企业的用科验室实验室在保障产品质量方面发挥着重要作用，能得到国家权威机构认可更是技武家权促进企业实验室不断提升质量管理水平、保障产品安全的装产技术支撑和重要力量。

2008年4月，完美公司品质保证部检测中心正式通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）的获国评审，至今拥有357项检测项目。完美威机检测中心秉承“行为公 正”、公司构“方法科学”、用科验室“数据准确”、技武家权“办事高效”、装产“技术创新”和“客户满意” 六个品质方针，品实为公司的获国飞速发展不断注入创新之光。现在，完美威机就带领大家走进 这个闪耀科技光芒的实验室吧！

实力：依托认可体系，提升检测实力

依托完善的实验室认可体系，检测中心始终将改善检测环境、提高数据精度、构建高效团队视为发展的关键因素，把持续提升管理水平、逐步增强检测实力作为扩项评审顺利通过的坚实保障；让不断增加认可项目、陆续扩增认可种类成为检测中心锲而不舍的坚定目标。

近年来，国家不断加强健康食品行业监管力度，检测标准日益严谨。完美公司陆续推出新产品，检测指标也愈来愈严格。为配合国家法规和企业发展的需要，检测中 心加大开发力度，扩增检测项目的种类，并积极将其纳入实验室认可体系的评审范围内，旨在不断加强产品质控力度，保证产品质量。

目前，中山总部实验室已拥有357项认可检测项目，可以和全球70个经济体、85个认可机构互认检测报告。

环境强调区域布局，提高检测效率

良好的检测环境是获得实验室认可的前提。检测中心实验室于2006年投入使用，目前，实验区域占地面积618m2,包含32个功能实验室。实验室的布局充分体现了“功能分区、结果保证、以人为本”的理念。

2007年以来，检测中心坚持推行“6S”管理制度，通过设备定位、样品分区、文件归类、评比监督、绩效考核等多种方法，达到优化检测环境、合理配置资源、促进员工积极性、提高工作效率的目的。发展至今，“6S”已成为员工日常工作的行为规范，在历次的实验室评审中，认可委专家对检测中心的“6S”管理均给予高度评价。

人才重视团队建设，共促企业发展

高效的检测团队是获得实验室认可的保障。实验室认可体系强调全员参与、各司其职、各尽所能，以通过职能机制的合理运作，实现管理体系的全面运营和不断发展。

完美产品从原料评估到市场销售，中间历经多重检测程序，检测项目囊括功效成分、理化、微生物、安全限量和包装材料等多项指标，检测方法涉及食品、化学、微 生物、精密仪器分析和包装材料等多个学科。根据需要，检测中心设置了6大职能组，分别负责不同的检测领域，确保工作有序开展。

在建立高效检测团队的过程中，检测中心遵循“招人重素养、育人重梯次、用人重特长”的原则，通过内、外部培训、技术交流、流程优化、KPI目标导向、方针管理、岗位规划书指引等多种方式，循序渐进，激发员工自我管理，不断提高团队竞争力，促进企业发展。

发展深化技术创新，打造行业典范

检测中心依据体系规范，不断深化技术创新，借助科技的力量提升竞争力，打造行业典范实验室，走出一条“以质量创品牌”的特色之路。

为切实做好食品安全监管工作，检测中心建立预警检测机制，针对热门食品安全事件进行专项开发，不断加大产品质控力度。

2007年，检测中心开发重金属铬检测方法，阻断“毒胶囊”污染的隐患；

2008年，本着对消费者负责的态度，检测中心开展产品中三聚氰胺自查项目，严防非法添加；

2009年，检测中心引进API生化鉴定系统，根据测试结果分析微生物在物料中的生长繁殖趋势，从而有针对性地制定消毒措施，消除生产过程卫生隐患；

2012年，检测中心启动塑化剂专项检测活动，确保产品安全无污染。预警检测机制使得完美公司能够防患于未然，坚定消费者对产品的信心。

结语：发展永无止境，检测中心以实验室认可体系为依据，以国家法规和公司产品为导向，不断增强人员专业水平，通过技术交流和引进，持续提升团队创新能力，用科技实力武装产品，为企业增值。