【建材网】笔者从事的家居每个月份公司都会有计划性的终端活动方案，说是联合方案其实是针对全国客户的一个模板，甚至没有经过实验和样板建立。促销
　　
　　这样下设每个客户根据自己的终端区域情况进行创新，然后策划执行。飞起在前几年的家居时候，弄个策划案加上稍微一搞宣传，联合都能在使终端活动对促进销售、促销新品上市和清理库存起到明显的终端作用，但是飞起近一段时间据笔者的感受，感觉似乎终端促销活动的家居推广越来越吃力了，并且实效性不佳，联合很多时候促销活动仅仅起到一个清库存的促销一个作用，一场活动下来很多时候是终端活动成本和收益持平，笔者费解，飞起客户也费解，终端似乎遇到了一个瓶颈。
　　
　　在今年似乎终端活动你能接触的是那么频繁和种类繁杂，终端活动似乎每天你都能见到，像家电卖场甚至每个周末都会搞促销，这周两个这样的牌子，下周那两个牌子，轮番上阵。在笔者的客户中，也有一些是家电卖场客户，有时候很搞不懂你怎么整天搞活动整天搞促销，客户也讲的很客观，厂家统一弄的，你不搞也得搞，再说厂家任务中，你总得消化消化肚子吧，不能总保持“大肚子”吧，再说今年市场不好做较往年疲软不少，不能“坐以待币”了，只能靠“促销”这个这个救命稻草。
　　
　　为此加强终端的竞争和市场出货，很多企业在行业中对竞争对手进行火拼，就像今年上半年的格力和美的什么“万人空巷抢XX”等等，在笔者所从事的行业似乎没有企业有这么强的整合能力进行全国联动，但是各种各样的终端活动却进行的如火如荼，即使不赚钱很多客户也是在终端活动的一塌糊涂。笔者简单分析一下活动失败和实效性不佳，致使终端活动成为一种形式和交差的原因：
　　
　　1.活动由头不够新颖。
　　
　　想想吧，除了每年亘古不变的这个节那个节，还有企业、店的什么节日，然后就是什么抽奖、降价什么的，乱七八糟。像什么节日吧，一般这个时候几乎每个商家都搞活动，除非你的由头和促销内容特别惹火，要么你只能是平淡无奇了，销售就不用讲了。
　　
　　2.促销内容缺乏吸引力。
　　
　　促销内容这个我们不得不佩服各商家、厂家策划人的智商，什么都能搞出来，买赠、奖券、现金券、打折、团购、跳楼大甩卖、信用消费等等，但是你自己去盯几次活动或者搞几次试试就明白了，效果不是你想想的那么理想。较近，笔者又有某某家电搞出这么个促销“买XX，抽宝马车”，看着听着光线，明白人都知道那事哄人的把戏，只能忽悠少数的抵抗力差的消费者。

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