【建材网】相信不少行外人甫一接触，陶瓷会惊叹于陶瓷展厅的专卖“富丽堂皇”，因为不是店开个别企业如此，这是归理一个行业的集体现象。对于较大的陶瓷品牌，企业总部展厅作为品牌形象的专卖代表面向经销商和整个行业，几千平米不在话下，店开即使是归理中小企业也往往会撑起近千平米的门面。而在终端市场，陶瓷城市越发达、专卖地段越好，店开专卖店（展厅）大小对成本的归理影响也越大。在厂方的陶瓷角度看来，当然希望有更多的专卖大型专卖店，而在经销商眼中，店开除了效果更是在意成本，实力再强的经销商也不愿忽略性价比。可是，受到奢华、大气风潮的影响，脚步一向滞后于家装、公装或者其他一些行业的陶瓷展厅设计陷入了非理性的“豪华”、“扩张”状态，我们没有办法思考合理与否。

　　时至今日，这样的热度早已升过颠覆，隐现回转的苗头，也有一批人正在思考或尝试回归理性的道路。因此本报从经销商、企业和设计师多方角度出发，探讨终端专卖店空间利用合理化的方向。
　　
　　理性苗头初现
　　
　　上海经销商刘勇：空间利用率影响成本
　　
　　终端店面的大小对成本的影响极大，尤其是北京、上海、深圳等一线城市，不谈装修、运营各项成本，光租金就是一大笔开支，所以我们目前的店面不会太大，都是100~200m2，相对于企业的总部展厅可说是微不足道。这种情况下，我们当然希望充分利用每一寸地方，达到较佳的产品展示效果，但是目前的空间利用率并不理想，展示足够产品会让空间显得压抑，达到效果则无法完全展示重点产品，颇有顾此失彼的感觉。厂家也很少提供这方面的有效建议，因为厂部设计师大多数不够专业，更多只能在产品组合、铺贴等空间运用方面给予帮助。为此，我另外对辖区店面进行改造，打算综合地理位置、市场情况，每个店面重点展示1~2个系列产品，其他的不做样板空间，以效果图代替。每个店面展示的产品不同，所有店面加起来，重点产品都能得到十分充足的展示空间。

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