【建材网】目前，地板地板行业的行业发展已经经过了近三十年的沉淀，但是不同不同纵观整个建材家居行业状况来看，地板行业虽然品牌将近三千家，阶段但是应对行业几乎没有几个能够“呼风唤雨”的大牌，而甚至对于部分小微企业来说还面临着一定的挑战生存挑战，因此，地板地板企业还需在不同阶段做好积累。行业
　　弱势地板品牌需加强自我生存能力
　　发展初期的不同不同地板企业，弱小无力，阶段但是应对有激情，有出生牛犊不怕虎的挑战精神;也有的是具有一定的资本，想多投资多利润的地板一些人，不管是行业以什么样的初衷创办的企业，都会经历靠前个阶段，不同不同就是让自己创办的企业生存下去。即必须首先解决生存问题，而后解决盈利问题。能否生存，能否赚到钱，是地板企业经营情况的判断标准。而拔苗助长、好高骛远，是地板企业的天敌。
　　在过去地板市场短缺、行业格局远未形成，地板企业数量少，竞争对手少，地板样式也单一。一些地板企业甚至能够在自己的地盘独霸一方，但在今天互联网电子商务市场环境下，地板企业能否生存下去，就是一个很大的问题。地板企业创始之初，是艰苦的，必须刻苦钻研，必须清楚地知道地板市场的变化和地板消费趋势。
　　强势地板品牌或可争龙头老大发展
　　相对安全的解决了生存和盈利能力之后的地板企业，会获得或快或慢的发展。其中发展较快的地板企业，不仅拥有稳定的营业额，而且一定会拥有一定的市场地位。其发展的必然逻辑将是成为中等规模企业。
　　地板企业如果想成为地板行业的龙头老大，需要自身的积累，品牌，质量，创新，潮流，服务，还需要一个一触即发的时机。地板企业经营的关键是，能否获得规模经济。达到了规模经济的一部分企业，是源于正确的领导，正确的决策和管理。
　　而地板企业要想发展壮大，相对来说是需要一个好的稳定的好时机。所谓“万事俱备，只欠东风”而已的前期准备。当时机一旦到来，企业便可借此东风成为行业的龙头。