滁州网讯近年来，四进四访天长市开展“进单位询访、天长进部门联访、筑牢进社区跟访、年轻进家门随访”等“四进四访”活动，干部坚持经常性、监督近距离、防线全方位了解年轻干部表现，四进四访让干部监督有形更有效。天长

进单位“询访”。筑牢利用干部考察、年轻季度调研、干部年度考核等契机询问了解年轻干部在工作单位的监督表现，针对不良表现或反映，防线根据情节轻重、四进四访影响大小、发生频率等不同触发条件，科学设置红、橙、黄“三色”预警等级，分级赋色码。化被动接收为主动监督，推动监督关口前移“治未病”。一年来，已有5名因工作不力“慢作为”“不作为”等问题赋“橙码”、15名赋“黄码”的干部被约谈。

进部门“联访”。由组织部“单打独斗”转向多部门“组团作战”，与纪检、公安、法院、检察院等17个部门进行监督联动，围绕年轻干部政治立场、组织原则、廉洁自律等6个方面34项细化情形，互通负面问题，实现信息共享，建立一人一档干部“负面信息清单”，确保年轻干部始终处于组织监督视线中。今年以来，已有5名干部被纳入负面清单中。

进社区“跟访”。由党内监督向群众监督延伸，制定《住社区干部守则》和干部八小时外“不可为”清单，通过聘任“社区监督员”、设立举报信箱、听取邻里意见等方式，开展社区测评，直接掌握“八小时以外”表现第一手资料，对满意度测评低于90%的年轻干部开展分析研判，进行约谈，切实打好“预防针”，拧紧“总开关”。目前，已有13人因满意度较低被约谈。

进家门“随访”。为160余名年轻干部选配本单位威望高、经验丰富的科级领导担任“成长导师”，组建“成长导师团”，与年轻干部形成“一对一”“一对多”结对帮带，为年轻干部在思想理论、工作指导、纪律督导等方面引航指路。定期上门同干部家属开展“面对面”“拉家常”式谈心谈话，深入了解家庭、家教、家风情况，引导干部家属当好“廉内助”。目前，已有82名科级领导担任“成长导师”。 （卫潘婷 戴陶亚东）