【建材网】2013年，中小专业有340多个世界知名品牌进入国内市场，卫浴占据全球高端品牌总量的企业85%以上，并且有上升趋势。分市这些进口品牌涵盖了各行各业，场杯其中也包括了卫浴等家居建材品牌。羹走

在各大中外卫浴企业林立的化道市场环境下，国内中小卫浴企业几乎是中小专业在夹缝中生存，中小企业既没有大企业的卫浴品牌效应也没有大企业的财力，那么中小卫浴企业就需要研究自身品牌的企业独特之处，走差异化路线。分市目前国内卫浴市场各大卫浴企业群雄逐鹿，场杯部分卫浴企业面临洗牌局面，羹走中小卫浴可把握好这个机遇，化道分到卫浴行业的中小专业一杯羹。

品牌的崛起需要厚积薄发

每一个企业都希望获得成功，自然中小卫浴企业也是一样，也希望有自身的渠道，这势必需要投入大量的人力、物力。如果大量的投入却没有获得相应的销量，那么肯定是中小卫浴企业不愿意看到的。品牌的崛起需要一个沉淀的过程，需要中小卫浴品牌不断进行产品研发。

中小卫浴企业需要激发品牌自身内在的创造力，因为塑造品牌需要由内及外的行为，真正发自品牌内心。如何用内在的潜能真正发现和理解这个品牌的重要性，把它作为品牌建设的核心驱动力是很重要的。

任何品牌建立的基础，都基于一款好的产品。以自身能力为基础的一款的产品必不可少，尤其在今天这样的时代，所有一切、各行各业都在触网，而想要从海量的网络信息中脱颖而出，没有过硬的产品是不行的。

中小卫浴企业需准确市场定位

一个品牌想从小到大并不是一蹴而就的，这中间需要一个很长的发展过程。小型的卫浴品牌在开始创立的过程中，就应该明确产品的具体定位。确立小而专的定位，能够让产品进行细分，让产品与其他的产品相互区别，更具有竞争力。当然，一味追求独特也是不长久的，需要注重产品质量，注重后续服务。

事实上只有赢得消费者认可，让中小卫浴企业划定的消费群体都乐于接受你的产品，这样的定位才是成功的，品牌塑造是要靠企业形象、产品质量、产品外观、产品价格、门店形象、品牌广告及企业团队等多方面的协调促进，才能支撑起卫浴企业的金字招牌。