为客观公正的枞阳评价中层管理人员年度履职能力和工作业绩，根据公司年度考评安排，海螺枞阳海螺于元月20日在公司中控楼会议室组织召开了中层管理人员述职考评会，组织中层公司领导、开展考评全体中层干部以及专业技术管理骨干参加了此次述职考评会。年度
述职考评现场
述职考评会开始之前，干部公司领导对述职考评工作进行了动员和部署，述职指出开展中层管理人员述职考评，枞阳既是海螺对过去一年工作的盘点和总结，也是组织中层对2015年各项工作的展望和规划，希望述职人员真正领会考评目的开展考评，认真进行年度述职，年度为2015年各项工作的干部开展打下坚实的基础。
在述职考评会上，述职中层管理人员以“干了什么事、枞阳干成了什么事、准备干什么事”为思路对2014年度开展的工作进行了系统的总结，深刻剖析了管理存在的不足，并着重对2015年度管理思路和重点工作进行了汇报。在中层干部述职结束之后，其他中层干部从德、能、勤、廉、绩等多个维度对其年度绩效进行了评价，并提出了管理建议，公司领导对述职进行了逐一点评，并提出了针对性的管理要求。
中层管理人员进行述职
公司领导点评
此次述职考评，不仅考察了中层管理人员的业绩情况，更进一步增强了干部的使命感、责任感和紧迫感，把广大干部员工的思想和行动统一到年度生产经营目标上来，打开了生产经营管理的新局面。
另据悉，枞阳海螺公司的全员业绩考评工作正在全力推进之中，所有的考评工作将于本月底结束。下步，公司将继续完善绩效管理机制，充分发挥员工业绩考评的引导和促进作用，并根据考评结果对人力资源结构进行优化和调整，进一步畅通人员成长渠道，持续推动公司健康稳定发展。 (文/图：枞阳海螺 肖强)
