【建材网】诞生之初的产业采冷清到如今的热闹，中国木门行业陪伴着中国人在生活水平上不断向幸福迈进。升级在过去的中创几年里，历经木门等家居需求暴增、新木国际金融危机影响、门企房产调控政策牵绊，产业采众多木门企业倒闭、升级消失了，中创现存的新木各木门企业根据市场需求而变、坚持不懈、门企在危机中逆势前行，产业采逐渐进入这个行业的升级领团队。

从我国目前木门市场消费能力看来，中创不难发现，新木我国木门一线品牌虽然占据了目前大部分的门企市场份额，但整体销售量并不高。木门中小企业要牢牢抓住“创新”这个契机，才有跻身一线品牌的曙光。

随着品牌的增加，木门企业间的竞争也越来越激烈，企业要求生存、求发展，就必须寻找到适合自身发展的路。一些大企业开始寻求产品的高附加值，转变思路，创新产品，在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品。

产业升级中，创新是木门企业可以采取的一条路径。但是什么是“创新”，以及如何创新，始终是困扰企业的一个难题。对于木门中小型企业来讲，创新是原始生产力，有助于推动木门企业的产业升级和竞争能力的提升，对于品牌价值提升、跻身一线品牌也大有帮助。

创新是木门中小企业突破的关键，但如何创新?是大刀阔斧的革新，还是走经济实惠的路线?根据企业实力的不同，路径的选择和突破口可以不一，但是创新是必须的。木门中小企业的规范问题，是老问题，但是在寻求创新的同时，规范发展是永恒的问题，即使跨国企业，也存在制度、流程等方面的合理化问题。

中国从模仿到创新，已经建立起了自己独立的一套研发经验、知识等体系。木门中小企业的发展也必须从单纯的模仿，到创新。那种把营销当作救命稻草的企业，只会在短暂的发展后，陷入同质化竞争的痛苦之中。

而产品创新的开始要了解消费者真正需要什么，这样才能掌握市场主动权。一些中高端木门品牌进入市场后一直很受欢迎，仔细研究下来，不难发现好的产品设计和质量保障是企业发展的利器，而这恰好是很多国内木门中小企业缺乏的。

产品的质量标准、设计能力的创新、品牌的构建以及对服务售后的掌控，都是我国木门中小企业必须牢牢遵从的几个方向，这些功夫都做到位，才能在市场竞争中见缝插针，占领更多的市场份额。

门企作为木门行业的领路人，应注意观察木门市场动态，及时调整木门生产、经营、销售等方面的应对措施。木门人应该在服从企业的基础上，为企业出谋划策，所谓众人拾柴火焰高，集体的力量也是门企的制胜法宝。