【建材网】木门市场正处在一个迅猛发展的坚持价值件时期，品牌急剧增多，木门一个终端店里经营多个品牌的品牌现象非常普遍，一大批的树立木门企业先后涌现。企业需要发展，抢占渠道前条就必要奋力抢占更多的优势市场份额，而一个企业对于市场的坚持价值件抢占力度，主要就取决于其渠道的木门多少和与否。

渠道的品牌核心，就是树立品牌

与其它已经逐渐发展成熟的建筑装饰类行业不同，木门行业在中国尚处于一个动荡纷争的抢占渠道前条阶段，市场上有不少知名的优势木门品牌，但是坚持价值件能代表行业精神的木门企业却屈指可数。在这样的木门情况下，抢先在消费者心中树立起品牌形象，品牌就显得尤为重要，将直接影响到品牌销售渠道的建立。渠道商选择品牌经营，其较本质的目的即是高销售额和高利润空间，而一流品牌所代表的高市场份额、高利润增值，就完美的符合渠道商本质的要求。所以企业品牌在顾客心中的形象口碑，往往能够决定渠道商较终的选择。

可以确定的是，坚持品牌价值树立，是抢占渠道优势较基本的先前条件，必不可缺。

避免渠道的单一性

而当品牌获得消费者认同之后，能够通过哪些渠道让消费者真正接触到企业的产品是决定销售业绩较主要的原因之一。企业对于渠道的要求，不应该只停留在数量多、区域广的层次上面，还应该注重渠道的多元化、精英化。

多元化，即指将销售渠道的类别扩展，除必要的经销商、代理商、零售商之外，还应注重电商、卖场等其它渠道的扩展，尤其是近几年木门销售渠道中新兴的微博营销、团购营销，更彰显了销售渠道多元化的必然趋势，紧随时代进步的潮流，是每个企业发展的关键，于渠道之中也不例外。

精英化，也是任何一个企业不能忽视的关键之处。不同的渠道经由不同的人来管理，其效益也必然不同，一个精英人才所主导的渠道业绩胜过普通渠道商数倍也并非是不可能的事。特别是在木门行业近年来竞争日趋激烈的情况下，在注重渠道拓展的同时，注重渠道精英化，引进人才储备，提高现有渠道的运作效率，往往能让一个企业获得更大的成功。

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