【建材网】全国工商联家具装饰业商会钢木门专委会作为行业组织成立后，钢木结束了钢木门行业一盘散沙、门行各自为战的业面局面。笔者认为，提升行业组织的质量成立只是宣告钢木门有了自己的组织，如何解决钢木门行业存在的和品不良问题，如何引导钢木门行业朝着健康的难题方向发展，如何让全国钢木门行业紧密团结，钢木并在关键时刻抱团出击，门行使钢木门品牌形象在消费者心目中得到整体的业面提升，是提升行业面临的需要及时解决的问题，也是质量一项艰巨的任务。

以质量、和品品牌带动产品“创新+升级”

钢木门产品大多是难题以质量求得生存的，对企业来讲，钢木较大的难题是产品的研发与创新。据了解，在全国上千家钢木门企业当中，除了几家支柱企业外，几乎都没有自己的研发队伍。由于开发一个花型钢板的成型磨具需要50000元左右，许多企业都不舍得这样的投入或者没有能力投入，小企业都是靠复制别人产品的款式来赖以生存的。这导致整体钢木门产品的雷同，更谈不上及时的创新与推出新品。

木门之所以长久不衰，就是因为它的原创性，原创会赋予产品特别的艺术性与创造性，而钢木门行业恰恰欠缺这一点。钢木门行业应当针对创新进行认真的思考，探寻出适合自身发展的创新道路，同时，通过技术革新与研发，在普通产品的基础上开发中高档产品，以满足消费者多层次需要，逐步扩大市场份额。

服务转向“经销商+消费者”兼顾

钢木门企业现阶段的服务，仅仅处于为经销商服务的阶段，把围绕市场转单一地理解为围绕经销商转，把产品在当地是否能够顺利推广、是否能够博得销量的希望，完全寄托在经销商的个人能力与进取心上。许多企业在开发并维护经销商时存在着这样的心态：经销商销量好了大家都满意，销量差了大家也没办法，大不了再开发一家，这样导致企业一直处于被动的局面，靠订单吃饭成了靠天吃饭。当然，笔者不是否定维护经销商的重要性，厂家与经销商商永远是一个利益共同体。随着消费者认识水平及生活水平的提高，他们所要求的不单单是一个产品，更重要的是一种人性化的服务。