【建材网】一个卫浴企业的卫企成长，较开始可能走的须知销还是模仿成功企业的战略方针，打出各种营销手段来扩张企业的良好实力与能力。但是应炉随着一个企业发展的壮大，卫浴企业应该将重心放在技术的火纯提升上，一个优质的技术产品才能够塑造较好的口碑，比一切营销战略都来的做依真切与实在，中小卫浴企业想要升级，卫企就应该以炉火纯青的须知销还技术做依托。

靠营销是良好较初级的手段

产品是整个营销体系里很重要的，产品是应炉营销的基础武器，产品在开发时就必须融入营销的火纯内涵;但很多人无法解了产品的真正价值，它所赋予的技术应该结合了工业设计、技术、做依销售理念、卫企成本、生产效率、现场安装等一系列的基础要求。其实，很多人认为，技术含量高的卫浴产品才具有更多的产品价值，这种理解是错误的。

低价值产品也能产生高价值回报，对于卫浴企业来说能更好的控制成本、提升生产效率、易于备存和货物循环、有利提高资金周转率，营销利器、竞争力提升、市场适应力强，占有率高，对于企业的营运效率和竞争力都是致关重要的作用，它是市场切入和扫除障碍的较基本保障。

对于普通大众的消费者来说，能实现好用、耐用、实惠、便利既可，无须赋予太多的所谓专业内容去忽悠;而专业产品是技术利器，品牌利器，增值利器，当然也免不了专业的服务去承托，为何一些跨国企业都拥有相对领先的核心技术优势?这是必然的吗?

企业的升级需要以炉火纯青的技术做依托

一位英国的客户跟小编说起某国内知名品牌在英国卫浴市场情况：“他们靠低端廉价的卫浴产品获得不错的市场。”没有持续的创新技术输送，没有定期具有亮点的新技术产品发布，单靠物廉价美，一旦进入，品牌就定格了，这值得吗?反过来问：没找到有效的切入点，一直徘徊不前，有用吗?

但毫无疑问，靠低端切入，抢占市场，兜里有了钱才往更高的目标奋进，这不是没有可能的，但怎么都比高、中、低三路产品规划都清晰的企业艰难许多。而且，技术始终是企业发挥持续竞争力的有效砝码，是为品牌镀金的战略基础;能做到的，为何不多考虑更长远的发展规划呢?家居如此，家电如此，电子数码产品如此，就卫浴产业而言，很多企业能做全球范围内的生意，但能做全球范围的知名品牌吗?能成就让老外也真心尊敬的主流品牌吗?答案也许是NO，但是高技术含量的产品很难不成为主流品牌。