【建材网】随着近年来家居企业的面对木门迅速发展，企业电商化已经越来越靠近木门企业的电商大渠道效脚步了。

平台的冲击爆发式发展已经对线下形成倒逼及冲击态势，传统企业再不开始均衡线上线下渠道就要落后于时代并将错失未来黄金十年的品牌企业发展及业务版图扩张的机会。

电子商务的商需商扩深入发展促使线上线下加速融合，渠道的帮扶扁平化趋势和大电商综合平台对线下市场的不断侵蚀和挤压，必然会倒逼并强力推动线下零售商务的经销电子化进程，加快传统木门企业电商化改造的面对木门步伐，线下渠道加速融入电商市场，电商大渠道效并推动O2O业态的冲击发展，进一步促动产品、品牌营销、商需商扩渠道、帮扶产业链格局发生适应电商市场发展的经销深刻变化。

传统木门品牌商的面对木门电商市场假货、窜货、乱价等困扰，品牌电商需承担“次序管理”的职责。

线下渠道经销商电商化冲击危机，需要谋求经销商的二次发展。

面对电商冲击，作为木门品牌商需承担起帮扶经销商扩大渠道效益的责任。特别强调电商O2O模式为线下渠道的输血功能，帮助线下渠道实现高度信息化，同时，让经销商逐步融入电商体系，线上线下资源整合，共同做大蛋糕。这样，木门经销商才会对品牌抱有信心，才会与品牌商家相融共生共谋发展。因为，就算电商再怎么发展，也不可能靠一家打天下。

虽然木门产品本身所具有的非标准化、大件笨重、单价较高、需要组装等特性，仿佛先天就不太适合做电子商务品类，但是如今发展起来的一批电商家具企业已经用事实证明了梦想也可以照进现实。