【建材网】在木门品牌林立的中小主创市场格局下，中小型木门企业的木门生存受到了一定的挑战，所以小型木门企业首先要树立起自己的企业区自品牌理念，以品牌迎战市场。警惕建强但是个误由于部分木门企业感觉自己资源少，根本不可能创建强势品牌。势品这是中小主创品牌认识上的误区，中小企业完全可以创建品牌。木门走出这些认知误区便会迎来新的企业区自发展。

只向销量看齐

用销量占领市场无疑是警惕建强重要的，但这不够，个误更重要的势品是要占领消费者的心。只有建立消费者忠诚，中小主创让你的木门品牌在消费者心中拥有地位，才能使自己的企业区自江山巩固。企业与企业的产品可能很相似，但是品牌使他们变得不一样，产品可以模仿，但品牌无法模仿。

品牌需要销量，但销量更需要品牌。在其它营销手段渐渐失效的情况下，只有更强有力的品牌才行!只有在品牌中才能做出销量。品牌战略不仅仅为了创造品牌，更为了创造持久的市场竞争优势。如果中小企业忽视品牌建设，过度的追求短期的销量，缺乏战略性品牌思考，势必造成重眼前、轻长远的经营行为。

误把品牌宣传当广告投放

传统的树立品牌的模式是：公司首先给它的产品一个定位，例如定在“低价格位”或“高价格位”根据这种定位提出一个引人注目的广告词;然后花巨资铺天盖地打广告，直至广告得到大众的接受;再辅以一些推销手段，把产品打入市场，较终确立公司的品牌地位。因此许多人认为做品牌就是拼命打广告，做知名度，这种认识以偏概全。

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