【建材网】尽管木门行业仍保持较快的盘整期发展，但由于国内一二级城市处于持续的国木调整期，及受原材料物价上涨、门行劳动成本增加等大环境的业开影响，中国木门行业开始进入“盘整期”。始进

(一)木门行业转型面临困局

产品同质化严重，盘整期品牌管理、国木品质监督意识淡薄，门行恶性竞争。业开杨楠门窗认为木门行业入门门槛低，始进2007年以前简单作坊，盘整期专靠模仿，国木不会创新，门行价格成竞争的业开有效砝码。一些小企业迫于竞争生产压力，始进不得不以偷工减料换取暂时的价格优势，较终败坏了木门行业的形象。此外，很多企业没有完善的质量管理制度，就连较基本的专业质监岗位都没有设立，更谈不上品牌管理、品质监督。

高级管理人才短缺。目前，木门企业中的老板大都是半路出家，有实战经验，能把企业搞得有声有色，但当企业发展到一定程度，要想向高深进军，成为大型现代化企业，就感到力不从心。缺乏专业的高管人才，制约企业发展，也造成仅有的一些只是经验稍丰富的生产技术人员、营销人员被挖来挖去，千军可得，一将难求。

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