【建材网】俗话说得好，涂料“不想当将军的企业求赢士兵不是好士兵”，但这句话并不完全适用于涂料企业经营，发展一些涂料企业老板往往是坚持一心追求做大做强的目标，但较后落得无疾而终的稳中下场。“人贵有自知之明”这句话或许更适合一些涂料企业吧！涂料
　　
　　中国大部分中小型涂料企业对销售额有极度的企业求赢偏好，但是发展许多企业销售额做到一定程度的时候，会突然发现这样一个困难——企业的坚持业绩停滞不前了。这时因为企业的稳中经营出现了瓶颈。
　　
　　所以，涂料这个时候如何去理解销售额，企业求赢如何去关注好销售额，发展显得至关重要。坚持实际上涂料企业的稳中销售额必须是适度的。如果超过一定规模，一定是牺牲企业其他资源。不是所有的企业在当前的环境下都适合快速做大的，你可以发现很多企业都是倒在奔跑的路上。
　　
　　中国有很多行业、企业，就是被过度营销给打垮了。比如说中国的空调企业，你可以发现，以前风靡一时的空调家电企业，进行了广告大战、价格大战、促销大战。当时，很多牌子都名噪一时，但现在回头来看，当年较关注销售的，关注业绩的，虽然曾经辉煌一时，但现在这些企业都没有了。今天中国空调三巨头美的、格力和海尔，这三家企业当初都是较关注产品的，较关注技术的，他们活下来了，而这就是现实的状态。所以，当年中国的家电企业过度的营销，使得部分企业毁掉了。
　　
　　现在中国涂料中小企业同质化严重，一旦一些大的涂料企业拿起知识产权保护的大旗的话，很多的涂料中小企业都会垮的。这样看来，企业花精力去研发，才是正道。
　　
　　所以，涂料企业不要盲目的扩张，而是把扩张的钱用到产品的研发和升级上，在稳定的基础上再求发展。