【建材网】2012年上半年，机床中国机床工具行业延续2011年下半年以来的调研增速减缓态势，主要经济指标总体上都处于增幅回落状态。报告这一现状，逆境既源于国内外复杂多变经济环境和市场需求变化的中企影响，又是业何中国机床工具行业结构调整和转型升级所必须经历的发展阶段。同时，平稳这样的发展形势也形成一种倒逼机制，为机床行业自身的机床结构调整和转型升级提供了外部驱动力量。

从中国机床工具工业协会2012年行业调研中了解到，调研上半年企业不同程度地出现了新订单急剧下降、报告用户延迟提货增多、逆境存货和应收账款增加等情况，中企大多数企业主要经济指标同比下滑。业何就在这种大形势下，平稳有部分企业却能实现较2011年同期增速持平，甚至略有增长，预测全年也能保持基本持平。还有些企业，即使上半年主要经济指标是下滑的，但从其所做的努力和目前的运行状况可以预见其前景将是好的。那么，这些企业在行业转型升级中，采取了哪些积极的措施?企业今后发展的着力方向又是什么呢?

通过分析可以看出，面对大环境不利的形势，大多数企业都能理性对待，认真分析自身存在的问题，并采取了积极的应对措施，如：(1)改进和强化营销和服务;(2)积极拓展国际、国内市场;(3)加快新产品开发步伐，加大技改投入，扩大产品范围;(4)加强内部管理，提**率，节能降耗;(5)狠抓产品质量和质量体系建设;(6)继续推进新项目建设，增强企业发展后劲;(7)加强品牌建设，提升品牌含金量。等等。

除此之外，还有相当一部分企业，在更高、更深层次上采取了具有变革意义的有效措施。一些产品结构调整较好、创新成果产业化较快的企业，避免同质化竞争、注重细分市场的企业，注重新产品开发、满足重点用户需求的企业，特别是能够提供成套成线技术和设备、为用户提供全面解决方案的企业，今年上半年的经营业绩都相对较好。这不仅缓解了经济下行的压力，还为企业今后的可持续发展奠定了坚实基础。

转型升级、产品结构调整初见成效

“十二五”期间，调整产品结构、转变发展方式成为行业转型升级的主旋律，很多企业能够看到这一艰巨任务的紧迫性和长远意义，积极主动进行产品结构调整，大胆打破多年建立起来的经营模式，放弃一些当家吃饭的传统产品，努力开发用户急需的新产品，开拓新的市场领域，平稳度过了暂时的发展困难时期。

沈阳机床股份有限公司(沈阳机床)打破“大而全”的模式，将原有的普通机床向数控方向转变，并使立加、卧加由2008年的3.4亿提升至2011年的8.7亿。预计到“十二五”末，将实现数控机床占销售额的80%，其中高档数控机床10%。济南二机床集团有限公司(济二)努力调整产品结构，在产品档次上，由原来通用产品占比90%，调整到高端产品占比60%。四川普什宁江机床有限公司(普什宁江)放弃了盲目扩张、生产大重型机床的路子，重新将资源和精力聚焦于具有传统优势的中小型精密机床上来。天津锻压机床有限公司优化产品结构，加速相关产品的升级和换代，重点发展大(重)型、智能、柔性、精密、复合型液压机，保持了在液压机市场的传统优势。北京第二机床厂有限公司(北二)中高档产品的产值从前些年的20%-30%提高到了现在的60%。苏州三光科技股份有限公司(苏三光)以中走丝机床基本淘汰了快走丝机床，提升了公司产品的技术和市场份额。

齐齐哈尔二机床股份有限公司(齐二)从重数量向重品质转变，发展高端产品，重视中端产品，降减普通产品。

哈尔滨靠前工具有限公司(哈一工)致力于三高一专(高精度、**率、高寿命、专业化)方向，重点发展有核心竞争力、高附加值、高技术含量的刀具产品，这些产品占比已近60%。株洲钻石切削刀具股份有限公司(株洲钻石或株钻)产品结构已获整体优化，今年上半年中高档产品产值占比达77%。今后将从优化结构、做强产品和整合资源三个方面作为转型升级的着力方向。汉江工具有限责任公司(汉江工具)将通用刀具与特殊刀具的比例从7：3调整为1：9，即90%以上为滚拉插剔等高附加值的特殊刀具。

多元化经营，进军细分市场，避免同质竞争

在机床协会的行业调研中反映出一个比较突出的问题，即产品同质化比较严重，造成了同类产品竞争激烈，不利于行业整体发展和进步。很多企业意识到这一问题，努力进行多点支撑式经营，进军细分市场，取得了可喜业绩。

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