【建材网】家居卖场租金高涨的家居竞争激烈消息早就成为木门行业的心腹之痛，毕竟木门企业攻打销售较为强大的行业需观手段便是终端卖场了。但是木门谋后因为卖场租金费用高，大多数中低端木门已经不再能承受住这么艰巨的企业其变负担，木门企业陆续退出卖场的家居竞争激烈新闻天天都可以看的到。

退出卖场可谓是行业需观木门企业的致命打击。虽然目前很多地方的木门谋后卖场都出现了剩余的状况，但是企业其变，木门企业不能再拿此当救命稻草，家居竞争激烈而是行业需观应当努力完善自身条件，争取可以长久地入驻到各方综合实力都强大的木门谋后家居卖场，避免再又做卖场洗牌又要撤场的企业其变无用功。

家居行业面临种种的家居竞争激烈困难，出现了各种各样的行业需观质疑，但是木门谋后“大家居”仍是行业的梦想，尽量延伸产业链和销售链，红星美凯龙在实施“百Mall”计划以来，仍然不弃商业地产的模式，并另辟蹊径建造“智慧型”家居卖场;而家装、家饰越来越成为“大家居”模式的重要组成部分，广州本土的好运来、红树湾、百世家居等尽量丰富自己的产品线。有业内人士认为，传统家居建材企业向产业链下游的领域扩张，将是下一步家居企业发展的不错选择，居家一体化是大趋势。

商务部部长高虎城表示，居民消费增速逐月加快并呈现四个“快于”：商品消费增长快于餐饮，乡村快于城镇，网络快于实体，非耐用消费品快于耐用消费品，但节能和智能家电、家居建材等将成为下半年消费市场的增长点，网络购物也将成为增长点，商务部拟出台进一步搞活流通、促进消费的具体措施，带动家电、家居、汽车等耐用品消费。

大家居时代的来临，将再次改变家居行业的生态。在卖场相对过剩的情况下，就会出现“吸金”现象，服务好、品牌硬的卖场人气越来越旺，而服务、品牌都较弱的中小卖场，就面临很大的生存压力。根据家居建材业的现状可以预测，一部分企业胜出，做大做强，企业品牌化需求催生大品牌独立店，还可能出现家居集群一条街、品牌独立店集群等新的终端。

“行内人都看好家居行业的未来前景，许多企业都倾向于不踩刹车，只踩油门，与市场形势相反的是，每年全国至少要增加600多万平方米面积的家居卖场，呈现过剩的态势”，一位木门企业负责人如此表态，家居行业未来的竞争一定更加惨烈，如今制造业产能过剩，需要寻找平台消化产品，这使得扩张的家居卖场仍能存在相当长一段时间，但家居卖场的过剩终将诱发行业洗牌，导致部分卖场胜出、扩大，而部分卖场将被洗牌出局。

木门企业借助家居卖场发力渠道和销售，自然也就要把握好时机和场合，迎风而上的勇气固然值得钦佩，但观其变谋后动也是一种策略。在木门市场，企业是生产者，需要接受木门消费者方方面面的考量;在家居卖场，木门企业又转换为入驻商家，购买的是卖场的硬件设施和软性服务，所以如何获得较高的性价比，企业心中应该自有考量。