【建材网】对于中国橱柜品牌而言，橱柜其影响力是企业远不如欧美橱柜品牌的影响深度和广度的。其实这不是建设品牌本身的问题，而是品牌我们的橱柜企业还不具备做出一个真正成熟的品牌的能力，市场——尤其是应渠广大的三四线市场状况，也远远比不上欧美的道先成熟程度。现在很多橱柜企业所做的橱柜一切只是把产品转化为拥有名字的商品，并不是企业真正意义上拥有了品牌。

橱柜企业建设品牌 应以渠道先行

在营销战略上，建设常见的品牌错误之一是——把品牌当作“资源”。品牌不是应渠资源，品牌是道先一个结果。不能说因为我有品牌，橱柜就可以做任何事情。企业错误之二是建设——把品牌当作“目标”。橱柜企业的目标是基于产品、服务、交货基础上的持续获利能力。

实际上，品牌本身并不代表“”，品牌是橱柜企业选择进入市场和取得市场的方式。在巨大的中国市场，争取市场份额的方式显然并不是只能通过品牌。在品牌所带来的市场拉力这一点上，中国橱柜企业经营得非常痛苦，因为中国橱柜企业与跨国公司在品牌竞争上起点完全不同，并不公平。橱柜企业在初创阶段，渠道推动力是橱柜企业成长的主要动力。随着橱柜企业通过渠道和产品使品牌逐渐被消费者和较终用户接受，对品牌的投入经营加大;品牌逐渐产生巨大的拉力带动渠道。对品牌知名度低的橱柜企业，渠道成了建立品牌的方式之一，橱柜企业需要通过渠道建立品牌的知名度。

在中国市场推进产品、占领市场的过程，并不是完全等同于通过市场手段建设品牌的过程。这并不是说品牌不重要，在中国，较终消费群不能也无法只依赖品牌购买产品。

所以在“品牌知名度”与“渠道成熟度”两者之间，渠道先行可能更能推动品牌建设。橱柜企业发展需要强大的外部动力，而渠道则是中国橱柜企业成长中较关键的外部动力。所以广大的中小橱柜企业，包括一些正在试图挤进一线品牌的橱柜企业，不如先完善好自己的渠道布点，再通过渠道反哺品牌建设，也更易达到预期的目标。