【建材网】中国的地产经济渐渐复苏，但是业限业生地产业限速发展，对中国建筑配套相关产业也受到致命的展中打击;固定投资也是国家拉动经济增长较有效的方式，尤其是小涂城乡建设，产业转移，料企路何给建筑附属产业带来很大的存出机遇。建筑涂装业也不例外。地产
　　随着国际金融危机的业限业生时效持续走弱，中国作为世纪经济体的展中重要组成员，中国的小涂经济也渐渐复苏，但是料企路何地产业限速发展，对中国建筑配套相关产业也受到致命的存出打击;固定投资也是国家拉动经济增长较有效的方式，尤其是地产城乡建设，产业转移，业限业生给建筑附属产业带来很大的展中机遇。建筑涂装业也不例外。
　　目前国内涂料生产厂家数千家，良莠不齐，品牌优势的企业自然在市场竞争中独占鳌头，但是数千家的中小涂料企业在夹缝里生存非常艰难。
　　出路一定有，但是出路究竟在哪里?
　　根据我多年实践中，概括了中小企业三点重要生存法则，仅供参考。
　　靠前，促品牌，走终端;张瑞敏说过，未来的时代是终端为王的时代，品牌的实现很多都是通过终端来实现品牌价值的，所以我们的重点在提升品牌，加大自身的终端渠道建设尤为重要。
　　第二，技术创新，从创新技术和产品入手，逐步创建独具特色的价值优势，提升产品升级附加值，打破“低价格竞争”的瓶颈;
　　第三，精准营销，先定位，再精准，创新营销模式，选择好自己的目标消费市场，而后量身定做能够满足目标消费者需求的产品，这就是所谓的市场定位和产品定位;瞄准目标市场重点是三四级市场，包括乡镇，进行精准的渠道建设和品牌推广，步步为营，逐步扩大自己的品牌根据地。
　　第四压缩成本、建立有效的营销体制和绩效考核体制，促进各种制度在销售过程的有效性，适应性。