【建材网】没有产品研发的打散重组企业永远是市场的跟随者，难有大作为。国内革命因此，木门木门企业应该坚持产品的次全自主研发与设计。

国外木门企业的打散重组新产品注重品种的开发、色彩的国内革命搭配、质感的木门创新、规格的次全变化、应用与组合。打散重组设计思路严谨、国内革命个性、木门差异化。次全他们的打散重组主导产品能体现深厚水平和底蕴，靠设计引领着世界木门业的国内革命风向。国外几乎每一家企业都有自己的木门设计理念和设计风格，在产品上体现出强烈的差异化，不同的企业之间，产品极少雷同。材质方面国外没有太多的局限，规格千变万化，色彩五彩缤纷，新品层出不穷，产品文化艺术的氛围越来越浓厚。

反观中国木门企业，无论是产品设计还是品种开发，大多是根据老板的喜好，按市场上流行的花色产品进行模仿与简单的设计，过于注重产品本身和市场销售，而忽略了产品的灵魂即产品的设计和自主创新，在一定程度上扼杀了设计师的想象力，使其只剩下简单的模仿与抄袭。这样出来的产品，各家之间同质化严重，千人一面，看过了靠前家就不想看第二家。我们是偌大一个文明古国、现代中国，国内企业其实有着更多的历史与文化优势，不要老是去学人家，要把自己内涵、精美的东西通过设计表现出来，借民族特色、中国特色为木门增加附加值。

值得夸赞的是，看到国内木门界已在采用“打散重组”的构图思维，加入更多时尚的元素，让消费者根据自己的喜好和需要，进行个性化的几何形状组合。据说这种从单一形状到“打散重组”，是国内木门界的一次全新的革命。

在产品营销领域减量化也是一个趋势。渠道、终端、品牌建设、扩大营销网络不断成为建筑木门产品销售的关键。业内人士分析，随着木门行业的产能过剩，开发中高端产品、提升产品附加值、通过品牌力实现盈利，已成为众多木门企业不得不面对的现实。

从全国各地木门卖场的发展情况来看，品牌含金量越高、卖场素质越强、服务保障越完善，比较优势就越明显，其综合竞争力也就越强。品牌化、连锁化、服务化已然成为当今卖场的发展趋势。

另外，未来还会有不少木门企业将寻找电子商务的突破。虽然木门行业的网络销售还处在准备期，但一旦成气候必将成为传统木门渠道的革命性力量。对于业内企业在大环境下，无论是品牌、个性化差异化的作用，还是网络和终端一体的作用，颇值得研究。

木门企业真正要做产品研发，摆脱同质化的阴影，就必须落到实处，让消费者感受到新品推出的意义，否则一切不只是“徒然”，还会扰乱整个行业的诚信。