【建材网】据统计，贴牌到目前为止，木门模式全国木门企业已经有了上万家，企业然而，品牌放眼这么多的艰难亟需木门企业中，真正超10亿产值的发展木门企业没有一家，单个企业较高市场占有率还不足1%。改善众多的贴牌木门企业还徘徊在品牌的门槛之外，发展模式亟需改善。木门模式  

在国内外经济环境的企业共同作用下，催生了我国诸多专事贴牌加工的品牌代工厂，木门行业也不例外。艰难亟需小编了解到，发展近年来，改善一些做惯了贴牌生产的贴牌木门企业在思索，如何从贴牌走向品牌，也有部分企业尝试打造品牌，但受到理念、资金、人才和环境等因素的制约，品牌之路未能走多远，甚至有不少企业慢慢地从品牌之路重新回归贴牌之路，这也使得木门行业的品牌之路受到了影响。  

策略一：转变经营方式和经营思想  

虽然有良好的产品质量，但很多贴牌企业在品牌上并没有太大的突破。其实木门行业的真正大品牌不算多，造成此局面较重要的原因不是企业规模，也不是企业实力，而是企业在经营方式和经营思想上出了问题。在品牌建设上缺乏清晰定位，缺乏坚持、期望快速见效、网点迅速上升，遇到风险急速掉头等，都是普遍存在的问题。  

策略二：加强企业自身内外修炼 

未来木门企业的发展，将是线上线下的全面较量。而这一切的较量，都离不开企业品牌的打造。因此，对于木门企业来说，加强自身内外修炼，建立完整的企业管理体制、培训机制、优化资金管理、人才培训和吸收，注重提升品牌影响力，重视渠道建设、平衡多种渠道以应对市场形势，从而使得木门品牌能够真正走向国际市场。  

策略三：把握线上线下的双重渠道  

电商是行业发展的趋势，对于不少木门企业来说，因为渠道建设不完善，线下销售网点不多，发展电商和线下经销商不会有太大的利益冲突，但很多企业迟迟不敢动，或者起步后也没有多大起色，据小编了解，他们在总结的时候，都提到了物流和售后，认为这是制约电商发展的重要阻碍。搜索多个品牌天猫旗舰店，消费者评价中，关于物流和售后的吐槽也是五花八门。