【建材网】对于木门行业来说，同质要应对市场的化木变化，练好内功是门品是王道。在纷繁的牌何市场环境中，怎样的从竞策略才能一针见血，让对手一招毙命，争激中分让我们共同来探寻。市场

目前，杯羹木门行业在刚性需求刺激下，同质市场进入行业销售旺季，化木市场竞争活动日渐激烈。门品可同质化下的牌何木门品牌，如何从竞争激烈的从竞木门市场中分一杯羹，成为饱受同质化困扰的争激中分木门品牌所思考的问题。

究竟是市场哪些原因导致了木门企业同质化呢?笔者认为主要还是以下两个方面。

综合成本不断升高，风险越来越大

伴随原材料、生产和销售等各个环节的成本都在不断上涨，整体综合成本不断升高，且市场门槛越来越高，企业运作区域市场的盈亏平衡点和关键值越来越高，风险也就越来越大。进而导致企业的风险意识不断提高，由于企业开发一个新系列产品在前期需投入不少资金，且从研发到投放市场整个周期也比较长，况且新产品上市后未必能成功，这也存在一定风险性，中小型家具企业都不敢也没资本去冒这个险，都宁愿采取跟进和模仿大型企业的热卖型新产品，捞一笔算一笔，进而则形成了严峻的市场同质化现象。

木门行业入门门槛太低，市场局面浑浊

另一个主要原因则是木门行业入门门槛太低：创业资金方面，有的只需要十几万块钱资金就可以开木门工厂。如果创业建厂资金能上百万的话，基本上就可以拿到一些大厂的挂牌代加工资格。同时，从技术层面看，企业对员工的技术水平要求较低，小企业只需几个人在几十平米的地方就可以进行产品加工和生产。此外，行业目前也还未形成一个从资金、规模、质量、设施等方面来衡量企业是否能踏入该行业门槛的标准。因此，进入门槛低成为行业同质化的重要因素，前几年国内木门业正处于高速发展繁荣时期，在市场需求和价格飙升的催生下，大大小小的木门企业如雨后春笋般涌出，然而许多刚出炉的小型企业其根本就不具备自主开发设计、营销、服务、信誉等各个环节的功能，而是靠一味地抄袭跟风，以此来刮分一杯羹，这样则导致了整个木门业的同质化愈演愈烈。

其实，同质化与提升木门品牌市场竞争力之间是此升彼降的关系。一个木门品牌在寻求市场份额之时，注重于品牌的比较竞争力。而严重的同质化，正是制约木门品牌提升比较竞争力的关键因素。

木门品牌寻求“走出”行业同质化，就必须善于寻找造成行业同质化的症结所在。木门行业的同质化现象严重，除去行业特性之外，还有其他关键因素。某木门品牌企划部刘先生表示，行业心态同质化，是致使行业同质化严重的行业心理诱因。不少木门品牌见其他木门品牌通过“同质化”让企业获得良好的市场效应，自然难免开始“同质化”之路。其次就是，市场操作方式同质化。在日渐激烈的市场竞争中，各大木门品牌为了提升销售业绩，彼此学习，久而久之，市场活动基本相同。今天你搞活动，我也搞，明天你搞低价促销，我也低价促销。较终消费者视如无物，木门品牌苦苦支撑。

在木门产品同质化严重的今天，木门厂家要根据消费者的需求，不断开发出具有差异化的产品。在使用人造板方面要将产品诉求定位为环保、时尚、品质，不断开发出差异化的产品，从而主导未来的主流消费市场。